Собрались в учебный центр отдать свои деньги за обучение Microsoft Project и потерять 3 рабочих дня? Найдите деньгам и времени лучшее применение! Я публикую видеозаписи и материалы стандартного 3х дневного курса обучения Microsoft Project 2010/2013, который в корпоративном варианте стоит около 200.000 рублей. Точнее стоил, т.к. теперь это бесплатно включая файлы примеров и книжку к курсу.
Проект представляет собой последовательность действий, определяемых точным периодом времени, который имеет начало и должен иметь конечный срок, конкретную цель с точки зрения объема выпускаемой продукции и качества для достижения и бюджета доступных экономических ресурсов, то есть предел затрат, который он может быть устойчивым и не должен быть преодолен.
Это определение применяется практически ко всем инициативам реализации, изменениям и инновациям, которые могут иметь место внутри и вне любой организации, будь то компания, государственное управление, некоммерческая организация. Концептуальная категория «проект» является трансверсальной и общей для всех секторов и рынков, практически всего бизнеса человека, более или менее ориентированного на бизнес. Эффективное управление проектами не может быть ограничено теми, кто работает в организационных условиях, характеризуется сильной конкуренцией и постоянными исследованиями высоких результатов и успешных инноваций.
Почему такой невиданный подарок? Это спонсорская программа, нам помогают производители отраслевых решений для Microsoft Project такие как Turbo Planner (капстрой, ПИР/НИОКР и IT).
Теперь мы публикуем полный аналог самого дорого курса по MS Project и в более эффективной форме электронного обучения через видеофильмы, документации, файлы примеров.
Дисциплина управления проектами обеспечивает консолидированный и исчерпывающий методологический подход, который позволяет управлять любым проектом в его организационных аспектах, планировании ресурсов и управлении производительностью. Инициатива направлена на всех тех, кто работает или будет работать в государственных или частных организациях, с задачей управления и координации проектных инициатив, способствуя их техническим и управленческим навыкам для успеха самих проектов.
Московский учебный центр "Урок ПК" предлагает
Профессиональными фигурами для курса являются. Принятие методов обучения и методологий, которые объединяют и преодолевают традиционную модель лобовой доставки, призваны предлагать модели обучения, основанные на конкретных случаях организационной реальности участников, и на представлении полезных упражнений для контекстуализации. Этот дидактический подход способствует конкретному применению инструментов, приобретенных во время уроков, и проверке обучения посредством экспериментов.
Раздаточные материалы и документация к курсу
К видеокурсу имеются раздаточные примеры в форме Microsoft Project и книжка.
Скачать их можно ниже.
Быстрое введение в Microsoft Project 2013 и Визуальный ресурсный оптимизатор за полчаса
Расширенный путь управления проектами. Курс делится на 2 класса и будет проходить в соответствии со следующим календарем. В качестве консультанта он поддерживает компании как в разработке процессов, так и в методологиях для улучшения навыков работы с проектами и программами и управления проектами посредством прямого коучинга.
Он разрабатывает исследования в области управления проектами с уделением особого внимания темам анализа рисков для крупных инженерных проектов и применению методологии системной динамики для моделирования и изучения проекта. Среди основных учебных мероприятий он провел курсы по методологии управления проектами и ИТ-инструментам, поддерживающим государственные и частные компании в секторах информационных технологий, нефти и газа, консалтинга и банковского дела и страхования. Он является основателем стартап бизнес-инновационной компании, ориентированным на реализацию инновационных проектов с использованием семантических веб-технологий.
1.Введение в методологию управления проектами на базе стандарта ISO 21500 и полный обзор интерфейса MS Project 2013
a. Понятие проекта
b. Общие принципы управления проектами
c. Основные этапы работы с проектом
d. Средства автоматизации управления проектами
e. Общий обзор Microsoft Project 2013
Я включил в этот блок первое в СНГ введение в методологию управления проектами на базе стандарта ISO 21500 поясняя в чем различие понятия проекта по методологии ISO и PMI. В курсе сделан большой акцент на границы применимости стандартных методик и с какого момента необходимо применение отраслевых решений. Сделан акцент на значимости планировщика как успеха внедрения. Данное введение оказалось в свое роде уникально по акцентам именно на границы применимости и риски от внедрения стандартных методологий, что обычно умалчивается тренерами. Судя по количеству "одобрений" на YouTube Сообщество нашло данное введение в современную методологию управления проектами весьма эффективным.
Он занимал руководящие должности в нескольких подразделениях Института управления проектами. Компании и учреждения, которые будут регистрировать 3 или более участников курса, будут иметь право на 10-процентное сокращение регистрационных сборов. Эта форма скидки не может сочетаться с другими сокращениями, указанными в этой брошюре или в форме регистрации.
Скидки не являются кумулятивными. Предлагаемые услуги. Чтобы гарантировать качество учебных мероприятий и дополнительных услуг по обучению, предоставляемых Участникам, заявки на курс программируются. Дата поступления заявки, заполненная во всех ее частях и должным образом подписанная, определит приоритет регистрации.
Стандартный курс по MS Project в самом дорогом 3х дневном варианте на мой взгляд имеет методическую ошибку. Дело в том, что тренеры рассказывают как устроен интерфейс MS Project игнорируя тот факт, что перегружают новичков избыточной информацией. Как я уже отмечал, эффективней "быстрые введения" с которых мы начали курс. Однако мы специально идем по стандартной программе, чтобы не оставалось никаких блоков из стандартной программы обучения не покрытых нашими бесплатными курсами.
Выбор поможет вам ответить на эти ключевые вопросы
Самый быстрый способ - это пройти сертификационный экзамен непосредственно на аккредитованном курсе. Мы проводим государственные сертификационные курсы не реже двух раз в месяц и с помощью внутреннего соглашения. Только философия заключается в том, что то, что может сделать кандидат, появится на экзамене. Срок действия всех других соответствующих сертификатов ограничен во времени. действует в течение 5 лет. Если вы готовитесь к этой повторной сертификации путем самостоятельного изучения или если у вас есть подготовительный курс, это зависит от вас. Это означает обязательство постоянно продолжать участвовать в управлении проектами путем завершения дальнейшей подготовки, конференций, лекций, написания статей и т.д. чтобы продлить их, необходимо подать заявку на повторную сертификацию, указать, какие проекты контролировал человек, а также выполнить другие условия, которые отличаются от страны к стране. С этой целью не нужно признавать аккредитацию образовательных организаций от международных аккредитационных органов или соответствующих министерств. Повторная аттестация взимается, и для этого требуется награда за нее. Требуется ли сертификация только по одному стандарту управления проектами?
Если вы начинаете предоставлять свою систему управления проектами, мы рекомендуем вам
Насколько быстро вы должны сертифицировать своих сотрудников? . Если вам нужно посоветовать по этим вопросам, мы будем рады вам помочь.Ниже полный обзор всех меню и всех опций Microsoft Project 2013. На деле данный блок полезнее опытным пользователям, т.к. вероятно многих мучал вопрос "а что это за кнопка?". Тут рассказано про все кнопки и указано, что они делают. Однако даже перечисление функционала MS Project заняло один час. Если вы новичок возможно стоит пропустить это блок, т.к. возможна "перегрузка" от обилия информации, идите дальше по программе, а потом вернитесь к этом уроку.
Подробное сравнение курсов управления проектами, в том числе
Первоначальная консультация предоставляется бесплатно. Целевая группа предоставляет информацию о сертификационных экзаменах и продолжительности продолжительности аккредитации. Язык обучения и материалов. . Обучение проводится группами до 20 человек в нестационарном цикле, т.е. во второй половине дня, в том числе в выходные дни. Предлагаемое обучение включает.
Участниками тренинга могут быть студенты и выпускники Варшавской школы информатики, студенты других университетов, а также лица извне академического сообщества. Место обучения: Варшавский университет информатики, ул. Участники тренинга могут быть членами проектных команд, а также теми, кто из-за своих планов на будущее или текущих обязанностей будет участвовать в проектной работе.
2.Создание нового проекта и быстрое введение в сетевое планирование
a.Создание нового проекта «с нуля» и на основе шаблона
b.Установка параметров проекта
c.Временная шкала проекта
d.Планирование «сверху-вниз»
Стандартный коммерческий курс по MS Project обычно начинается с создания проектов. Однако тренеры умалчивают ограничения функционала MS Project в практической применимости шаблонов, а также особенности Excel-подобных функций, которые Microsoft ввел в продукт, чтобы усилить его продажи. Я освещаю в данном блоке риски от необдуманного внедрения функций MS Project "первой линии использования", которые сконструированы во многом продавцами, а не методологами.
Нет или базовые знания по управлению проектами. Презентация, упражнения, тематическое исследование, дискуссия. Обучение проводится в форме семинара. Проект по подготовке проекта Инициирование Управление проектами Управление проектами Управление этапами Управление поставками продуктов Фаза Диапазон Проект Закрытие.
- Обоснование Бизнес-структура Качество Планы Изменение рисков.
- Продукты управления в течение жизненного цикла проекта.
Обучение сосредоточено на предоставлении знаний участникам, что позволяет обеспечить последовательную и эффективную реализацию проекта. Тренинг обсуждает и демонстрирует, как на практике внедрять методы и инструменты, которые поддерживают Менеджера проекта при принятии эффективных проектных решений.
Если вы не хотите знать, почему шаблоны MS Project редко внедряются, можете перелистнуть начало видео, для этого там сделана ссылка.
Данный урок содержит еще один блок по быстрому введению в сетевое планирование, но существенно проще чем в экспресс-курсе за 30 минут в самом начале нашего образовательного пакета.
Интеграция Управление Сфера Управление временем Управление затратами Управление персоналом Управление качеством Управление коммуникациями Управление рисками Управление заказами. Лекция, упражнения, групповая работа, обсуждение. Основные понятия и контекст для реализации проекта. Роли и обязанности в управлении проектами, расположение проекта в деятельности организации.
Модуль Группа процессов инициирования проекта. Теоретические знания дополняются семинарами, на которых инициируются выбранные элементы, инициируя проект для представленного тематического исследования. Модуль Группа процессов планирования проектов. Здесь приводятся методы и инструменты, которые составляют основу семинара руководителя проекта. Модуль содержит все элементы, необходимые для подготовки слушателя к разработке Плана управления проектами.
3.Работа с задачами как составными частями проекта
a. Понятие задачи
b. Создание, изменение, удаление задач
c. Установка связей между задачами. Команда «Уважать связи»
d. Создание иерархии задач
e. Параметры задач (длительность, ограничения, способ исчисления трудозатрат и т.п.)
f. Особые типы задач (повторяющиеся задачи, вехи, прерванные задачи)
Модуль Процесс внедрения и мониторинга и контроля. Модуль относится к мероприятиям, требуемым на этапе реализации проекта. Модуль Группа процессов закрытия проектов. Представленный процесс призван подготовить участника к этой форме работы на последнем этапе проекта, чтобы как положительный, так и отрицательный опыт, приобретенный в ходе проекта, обогатил знания организации и повысил ее эффективность в будущем.
Материалы подготовлены лектором. Презентация, практические занятия. Обучение проводится в форме семинара, на котором участники решают тематическое исследование, разработанное лектором на основе фактического завершенного проекта. Управление проектами - Введение Предварительный план проекта, Описание проекта Создание плана проекта Уточнение плана проекта Написание базового плана проекта Отслеживание реализации проекта Презентация информации о проекте. Пул ресурсов Основной проект и подпроекты Создание взаимозависимостей между проектами. Время и график Расходы и ресурсы Объем проекта. . Примерный пример.
g. Обзор наиболее типичных ситуаций, связанных с изменением параметров работ
Данное видео содержит запись блока стандартного коммерческого курса по MS Project 2013 с освещением всех опций задач в проекте. В отличие от механического изложения опций тренерами в курсе сделан акцент на те опции, которыми реально пользуются, а также показано как MS Project сам автоматически переключает ограничения на задачах, что для многих пользователей является сюрпризом.
Интеграция Управление Сфера управления Управление временем Управление затратами Управление качеством Управление персоналом Управление связью Управление рисками Управление заказами.
- Важные вопросы.
- Советы для учащихся.
Приглашаем вас ознакомиться с деталями предлагаемого обучения. В этой шестинедельной базе управления проектами сертификатов, онлайн-курс, опытный специалист по управлению проектами поможет вам изучить основы управления проектами. Лучшие онлайн-курсы по бизнес-исследованиям, менеджмент в США. Мастер в области управления проектами В этой шестинедельной базе управления проектами сертификатов онлайн-курс, опытный специалист по управлению проектами, поможет вам изучить основы управления проектами. Вы станете незаменимым членом вашей проектной команды, чтобы находить и управлять критическими концепциями, вам нужно планировать, реализовывать, контролировать и закрывать любые проекты.
Как показывает практика, при работе с задачами проекта весьма редко нужны экзотические параметры связей, однако существенно важнее методология создания Иерархических Структур Работ (ИСР, WBS). Я снял видеоурок, где освещается создание структур работ именно с методологической точки зрения игнорируя редкие опции. Если вам более важна методология, а не перебор всех опций как в предыдущем уроке, то можете посмотреть данный вариант рассказа как делаются структуры работ.
Вы сможете создавать все разделы плана проекта, вам будет удобно познакомиться с телом управления проектами, и вы создадите мощные, различные методы для генерации проектных идей. Если вы новичок в управлении проектами, этот курс предоставит вам всю необходимую информацию, необходимую для подготовки и завершения вашего первого проекта.
Онлайн-курс для работы и жизни
Когда вы закончите этот урок, вы поймете временную и уникальную природу проектов и узнаете, почему проект является критическим видом деятельности. Наличие баланса между работой и домашней жизнью может стать реальной проблемой. С этой задачей приносит большую награду, когда она успешна. Балансирование карьеры с домашней жизнью принесет пользу всем.
4.Ресурсно-бюджетное планирование
a. Виды ресурсов
b. Настройка календарей проекта и ресурсов
c. Назначение ресурсов. Планирование «от ресурсов» и «от работ»
Мы готовы провести для вас обучение Microsoft Project, а также предоставить консультации по использованию Project для решения ваших бизнес-задач. Причем, вам не придется ехать за новыми знаниями в учебный центр: мы организуем обучение через Интернет с помощью современных средств конференц-связи. Вы можете заказать индивидуальные консультации, или обучение небольшой группы специалистов вашей организации.
Почему не работают курсы по MS Project
В результате общения с множеством клиентов компании Brise, у нас сложилось понимание, почему традиционные групповые курсы по Microsoft Project, скорее всего, слабо помогают большинству их участников.
- Тренер заранее имеет типовую программу курса, в которой невозможно учесть различный уровень подготовки участников группы, а также различия в целях обучения, которые они себе ставят. Эта проблема проявляется особенно остро, когда обучение не корпоративное, и собирается группа сотрудников различных организаций.
- При большом количестве учеников у тренера нет возможности уделить достаточно внимания рабочим вопросам и трудностям, возникающим в процессе обучения у каждого из них. Это звучит парадоксально, но чем больше тренер заработает на обучении группы, тем хуже он обучит каждого из ее участников .
- Обычно курсы идут всего несколько дней подряд, в течение которых преподаватель пытается «загрузить» в слушателя сразу очень много информации, при очень ограниченной практике и невозможности осмыслить эту информацию в деле. Ошеломленный студент может оставить радостный отзыв сразу после курса, но через некоторое время выяснится, что он усвоил очень мало навыков, или не те, что ему понадобятся на практике.
- В худшем случае, в рамках курса по управлению проектами, обучение проводится не в компьютерном классе, а перед доской и экраном проектора, и студенты вообще не получают практики использования программы Project.
Какой подход к обучению эффективнее
Несколько коротких семинаров вместо одного длинного . Наши семинары длятся не более 2-х часов. При этом перерывы между ними должны быть в несколько рабочих дней, чтобы слушатель мог освоить полученные знания на практике.
Малые группы . При групповом обучении мы допускаем не более пяти человек в группе, причем все они – из одной организации. Это позволит сотрудникам делиться друг с другом полученным опытом, и поможет выработать общие подходы к дальнейшей работе.
Никаких поездок в учебный центр . В 21-м веке, при всеобщей доступности Интернета, тратить на поездку в класс и обратно столько же времени, сколько идет сам семинар – непозволительная роскошь.
Кто проводит обучение: наши эксперты
Мы предлагаем индивидуальные консультации экспертов по Microsoft Project, которые не специализируются на обучении, но имеют обширный опыт практического использования продукта. Эксперты компании Brise:
- Внедряют MS Project в организациях различных отраслей;
- Пишут статьи об использовании Project в управлении проектами, которые публикуются, в том числе, на нашем сайте ;
- Отвечают на многочисленные вопросы на одном из основных русскоязычных форумов по Project ;
- Решают сложные технические проблемы, в том числе при взаимодействии с разработчиками Project;
- Разрабатывают дополнительные компоненты к MS Project .
Экспертов такой квалификации, по нашим оценкам, не более 30 человек во всём СНГ, но мы предлагаем индивидуальные консультации троих из них с почасовой оплатой по цене услуг рядового стоматолога.
Стоимость обучения – 2 000 рублей в час, вне зависимости от числа участников (от одного до 5 человек). Если сравнить ее со стоимостью других популярных курсов, индивидуальное обучение длительностью от 3 часов может быть выгодным, чем целый курс.
Тематика обучения и консультаций по Project
Программа обучения индивидуальна для каждого студента, или группы, и составляется по результатам предварительного собеседования. Мы предлагаем следующие популярные и важные темы, которые могут быть включены в программу вашего обучения:
- Профессиональная настройка проектов Microsoft Project или их шаблонов в соответствии с потребностями вашей организации:
- автоматические индикаторы состояния задач (статус, отклонения темпов выполнения объемов, задержки сроков);
- настройка формул в пользовательских полях для расчёта необходимых показателей задач (запланированных % завершения и объёма работ на дату отчета, планового остатка, отклонениях сроков и темпов выполнения);
- настройка представлений и таблиц Диаграммы Ганта для группировки и отображения необходимых показателей задач и назначенных объемов;
- настройка для руководителя по всем показателям календарного плана (выполненные и оставшиеся объемы, совокупные освоенные объемы, отклонения по периодам и накопительные, освоение бюджета и др.);
- настройка шаблонов проектов для учета взаиморасчётов по контрактам с подрядчиками;
- настройка шаблонов OLAP-кубов для автоматического создания диаграмм и сводных таблиц Excel по любым показателям задач проекта MS Project.
- Консультации по выполненным настройкам примеров ваших проектов и возникающим в MS Project проблемам.
- Настройка общих рабочих областей в облачных хранилищах документов для доступа удаленных участников к данным проекта.
- Интеграция данных между документами Excel и проектом MS Project.
Как получить консультацию
Чтобы заказать обучение или консультацию, вам нужно выполнить следующие шаги.
Если вам нужна помощь в работе с MS Project, обращайтесь прямо сейчас. Пока наши эксперты вместе могут выделять не более 10 часов в неделю на консультации, поэтому не исключено, что в дальнейшем нам придется поднять стоимость этой услуги, или оказывать её по предварительной записи.
