Несколько дней назад получил письмо от одного из читателей моих статей в журнале «Хакер». Парень рассказал, что несколько лет назад заинтересовался программированием, приступил к изучению этого нелегкого «ремесла» и, к сожалению, не смог добиться существенных результатов. Сейчас у него есть идея нового web-проекта, и он не знает с чего начать его реализацию. По себе знаю, что с подобным вопросом сталкиваются многие (тем более на прошлой неделе я получил 3 подобных письма), я решил написать небольшую заметку со своим взглядом на проблему.
Архитектурный проект - это не то же самое, что разработка нового программного обеспечения. Тем не менее, есть шаги, чтобы сделать проект, который является общим для любой типологии. Как вы увидите, стадия начала и исследования требует ваших усилий. Лучше всего то, что с помощью простых в управлении и гибких приложений мы можем как можно скорее сделать первое планирование.
Определите необходимость разработки проекта. На этом начальном этапе мы определяем четкую и конкретную цель. С самого начала мы должны знать, что заставить нас приступить к планированию, управлению и исполнению проекта, независимо от сложности. Может случиться так, что во время разработки проекта так много вещей отретушировано, что кажется, что мы полностью изменили первоначальную цель. Это означает, что мы не знаем, куда будет направлен проект. Таким образом, он устанавливает четкую, простую и недвусмысленную цель.
Итак, есть идея, но пока нет четкого плана ее реализации. В большинстве случаев возникшие в голове креативные мысли не совпадают с багажом возможностей для их воплощения в жизнь. Я говорю это совершенно серьезно, т.к. сам сталкивался с подобным. Например, идея первой программы (еще под Windows 98) мне пришла в голову, когда у меня полностью отсутствовали навыки программирования. Тогда я только знал, что есть такие классные языка программирования как C++, Delphi и все.
Первый сбор информации. Как только мы узнаем о миссии проекта, пришло время собирать возможные данные на этом этапе и раньше. Необходимо начать как можно скорее с первого планирования проекта. Тем не менее, он также служит и многим, чтобы получить новые направления исследований. Это означает, что возникают сомнения, и чем более без ответа, тем лучше. Не лучше ли задавать вопросы до того, как произойдут неудачи?
Шаг 3: Методология проекта
Таким образом, мы можем разработать более эффективный проект с лучшим принятием решений. Какой проект мы будем развивать? Существуют прогностические методологии, ориентированные на то, чтобы как можно скорее выяснить следующие этапы проекта. С их помощью мы будем знать, где узкие места, сроки доставки мероприятий, критический путь, который мы должны выполнить, чтобы закончить проект в том смысле, который обозначает наше прогнозирующее планирование.
С чего начать воплощение проекта в жизнь
Проработав почти 8 лет разработчиком, я успел несколько раз изменить взгляды на эту профессию и вывести свои стратегии достижения успеха. Последние проекты, в которых мне довелось участвовать, создавались на основе принципов, описанных ниже по тексту. Не могу сказать, что это безупречное решение, но эти простые правила уже несколько раз позволили трансформировать идеи в реальные вещи.
У нас также есть гибкие методологии, предназначенные для устранения неудач и изменений в последнюю минуту. Он является основным в проектах с высокой степенью неопределенности. Как и в мире программного обеспечения, где информация обычно приходит понемногу, а ее результаты находятся в блоках.
Применение преимуществ интеллектуального и гибкого, адаптация проектов к текущей потребности рынка. Благодаря комбинированным методологиям и разработке проекта, его результат будет намного более эффективным и ориентированным на реальные потребности клиента. Потому что цель состоит в том, чтобы сделать пекарни, которые действительно отражают реальность того, что мы хотим, искать и иметь.
Закрепляем идею на бумаге
Любой свой проект я начинаю с ручки и чистого листа бумаги. Нет, вру. На чистом листе обычно рисуются непонятные схемы, а потом они старательно переносятся в электронный документ. В кино частенько показывают красивый процесс прототипирования идеи на бумаге/доске, но лично я так не умею.
За годы использования клавиатуры, мой почерк превратился в криптографический алгоритм необратимого шифрования. Идеи, оформленные таким стилем, надежно защищаются не только от злостных завистников, но и их автора, т.е. меня. Да, это, правда - Игорь Антонов очень плохо читает собственный рукописный текст.
Мы начали планировать! И мы делаем это с первых мероприятий проекта. Мы назначаем некоторые задачи каждому из них, самый простой способ с нашим приложением. Мы даем вам необходимые ссылки или ссылки на каждое мероприятие. То есть, пока мы не выполним определенные задачи, мы не сможем использовать другие задачи. Наиболее распространенной причиной такой ситуации является то, что нам может понадобиться результат, полученный в первом действии, для выполнения второго.
Важное значение - ввести механизм в эксплуатацию. И представить первоначальное планирование остальной части команды, чтобы как можно скорее начать действовать. Доступные ресурсы. В этом первом планировании мы извлекаем важную функцию: выявление и распределение необходимых ресурсов в каждом мероприятии. Мы добавим расчетное общее потребление и позволим людям, которые действительно будут работать с ними, придать им фактическое потребление.
Возвращаемся к нашей теме. Закрепленная идея на бумаге позволяет лучше прочувствовать замысел и определиться с начальным функционалом. Представим, есть идея: «Хочу написать книгу о вражде оборотней восьмидесятого левела, и новой формой жизни, возникшей в канализациях древних публичных домов Шанхая». Классно? Да, просто круто! Все рассказывают о войне оборотней с вампирами, а тут совершенно не избитая тема, да еще и с перспективой интересного приквела (только подумай, как можно раскрутить идею образования этой самой новой формы жизни).
Определите план общения с командой. После первого запуска мы создаем коммуникационную стратегию и календарь. Это самые важные функции любого профессионала, который решает сделать проект с группой сотрудников. План должен включать последующие встречи и контрольные точки. Каждый из них будет иметь свои потребности. Первые только смотрят, как делаются дела. В последнем случае принимаются важные решения, которые повлияют на будущее проекта, исходя из целей, достигнутых на момент проведения эталонного совещания.
Постоянная оценка работы проекта. Как мы видели в предыдущем пункте, обратная связь с командой на последующих встречах имеет решающее значение. Мы предоставим документы поддержки и соответствующие инструменты для команды, с которыми они смогут оценить в любое время и в настоящий момент реальную работу проекта.
Казалось бы - бери и начинай писать, но вероятней всего твой энтузиазм быстро пропадет или ты не сможешь сдвинуться с мертвой точки. Ведь по факту, кроме микро идеи у тебя ничего нет.
Итак, первый шаг к успешному воплощению любой идеи – детальное обдумывание концепции и документирование. Заводи отдельный документ и описывай свое видение проекта. Как это должно примерно выглядеть, что оно должно уметь делать и т.д. Чем подробней ты опишешь, тем лучше будешь знать, что вообще требуется сделать.
Мы повторно используем проект? Возможно, потребуется повторно использовать уже закрытые проекты. Это происходит, когда мы обычно выполняем ту же работу или аналогичную работу. С расписаниями, которые служат для будущих назначений, только с определенными корректировками. Мы узнаем, как делать улучшенный проект каждый раз, когда мы его используем.
Цель проекта. Вы можете начать свой проект, планируя этот начальный этап, чтобы убедиться, что вы начинаете с даты, а не затягиваете свой проект. Методология проекта. Планируйте свои проекты, используя лучшие гибкие методы и наилучшие из прогностических методов.
Весь собранный на бумаге функционал раздели на две части. В первую должны попасть функции с максимальным приоритетом, т.е. вещи без которых запуск и функционирование проекта невозможен. Во второй же, собирай идеи на перспективу. Перфекционизм спрячь подальше в чулан и развей идею создать идеальную первую версию приложения. В реальной жизни так не бывает, а если и бывает, то такие проекты умирают на стадии рождения. Почему?
Планируйте гибко. Добавьте действия и соедините их. Дайте ему продолжительность и установите в определенные даты, которые вам нужны. Перепланируйте, когда захотите, и автоматически делитесь всеми изменениями с вашей командой. Определяет ресурсы. Он контролирует накладные расходы, чтобы найти баланс при распределении задач. График потребления ресурсов.
План коммуникации. Используйте инструменты, которые облегчают общение с вашей командой. Кроме того, держите команду в курсе благодаря стене проекта и стене деятельности. Оцените мгновенно. Повторное использование проектов. Вы можете сохранить планы, которые вы используете для большинства соло, для применения позже в нужной вам дате и с ресурсами, которые вам нужны.
Пойми, современный мир быстро изменяется, и возможно пока ты будешь воплощать свою идею в жизнь, ее актуальность иссякнет. Лучше быстрей создать рабочий прототип и обкатать его на реальных пользователях. После первых испытаний станет понятно, имеет ли твоя идея право на существование и стоит ли в нее инвестировать время и деньги.
Разработка проекта не должна быть сложной задачей. Введение является очень важной частью описания проекта. Это, безусловно, самое читаемое и часть, которая будет определять, во многом, отношение читателя вперед. Что касается эссе, статьи или академической работы, введение выполняет функцию описания сущности и контекста проекта, четко представляя порядок различных тем, которые он содержит. Желательно написать этот раздел, как только остальная часть написанного проекта будет написана.
Стороны, которые будут включены во введение. Описание темы для ее местоположения в контексте Представление проблемы Объясните цели и задачи проекта, в том числе основные результаты возможного расследования или анализа. Краткое описание структуры, представленной проектом, если это необходимо. может быть включено некоторое продвижение выводов. Введение - первая часть проекта. Первое, что мы должны сделать, это быть четким и кратким.
Не пытайся создать идеальный продукт сразу, быстро сделай рабочий прототип и получи обратную связь.
Планирование
У любой идеи имеется срок годности. На начальном этапе необходимо для себя определить четкие сроки реализации рабочего прототипа. Нет конкретных сроков исполнения – нет прямого пути к цели. Берем план приоритетных функций и проставляем им примерные сроки исполнения. Здесь нужно быть максимально честным и не пытаться поставить оптимистичные сроки завершения проекта.
Важно, чтобы ваше письмо было максимально простым и привлекательным. Чтобы пробудить интерес читателя и уметь легко понять, о чем идет речь, это два важных аспекта введения. В противном случае это уменьшит интерес читателя и будет менее мотивированным, чтобы прочитать остальную часть проекта.
Как мы уже упоминали, написание фона предполагает объяснение причины нашего интереса к проекту, который мы пишем. В этом смысле важно развить происхождение идеи, которая вдохновила на ее реализацию. Предоставление этого типа информации имеет жизненно важное значение для объяснения истории и контекста представленной работы.
Для начала определи время, которое ты готов уделять проекту в день/неделю. Особенно это актуально для людей, занятых на постоянной работе. Вот так просто выделить в неделю 40 часов для домашнего проекта, при наличии полной дневной занятости нереально. В моих случаях всегда возникает именно такая ситуация. Например, для своего проекта я готов выделять 2,5 часа в день. За шесть рабочих, дней (один день всегда нужно оставлять для отдыха, т.к. без отдыха о продолжительной и главное продуктивной работе речи быть не может) у меня получается 15 часов. В месяц это примерно 60 часов.
Объясните причины выбора темы. Важно объяснить, почему была выбрана тема и что побудило ее к реализации. Причина, побудившая его, помимо придания подлинности и достоверности проекту, - это то, что читатели очень заинтересовали. Выделение проблем, которые привели к завершению проекта, будет очень полезно объяснить, почему тема выбрана.
Важно упомянуть о том, как проект составлен и какие из них наиболее важны. Таким образом, у читателя будет обзор темы и будет знать, почему он должен ее прочитать. Продолжительность введения не должна превышать одну страницу. Если тип проекта позволяет вам выйти из традиционного и формального формата, попробуйте быть творческим. Включает цвет в шрифты, фотографии или какой-либо дизайн. Это окажет положительное влияние и поможет сохранить интерес читателя.
Определяем, сколько требуется часов на реализацию каждой приоритетной функции, и накидываем рабочий график. При расчете времени всегда делай некоторый запас. Если ты планируешь самостоятельно реализовывать весь проект, то планируй дополнительное время на задачи, опыта, в решении которых у тебя отсутствует опыт.
Чаще всего без таких задач не обходится ни один проект. Это нормально и не подразумевает о том, что прожект стоит задвинуть в долгий ящик. Достаточно включить в план отдельное время на обучение. Только помни, что при выделении времени на обучение ты также должен составить план занятий.
Запустить проект с назначением. Обычно используемый ресурс начинается с назначения автора или фигуры, связанной с предметом проекта или с пословицей. Эти детали делают введение более привлекательным. Рано или поздно каждый предприниматель сталкивается с возможностью представить свою идею, проект или бизнес.
Повышает ли ваш уровень уверенность в себе и вашей команде? Можете ли вы четко передать свою идею, свое видение? Если вы все еще не можете этого сделать, эта статья поможет вам определить структуру основного тона и наилучшие способы его представления. Когда вы его создаете, учтите, что в зависимости от контекста вы должны адаптировать продолжительность и речь. Есть пятнадцатисекундный шаг и одночасовая подача. Шаг лифта, который занимает всего около минуты, отличается от 10-минутного шага в контексте события или даже полчаса в офисе инвестора.
Реализация
Закончив с организационными вопросами, можно приступать к реализации. Давать здесь какие-то советы сложно, т.к. остается только сесть и начать работать над проектом. Могу лишь сказать одно – будь готов к трудностям. Сложные ситуации возникают у всех (независимо от степени крутости разработчика) и главное не вешать нос. Хорошо, если есть человек (супруга, девушка, друг), который готов тебя поддержать морально или материально. Полно классных проектов, разработчики которых остановились на полпути к финишу. Старайся не входить в их число, доводи начатое дело до конца.
Идеальным является репетиция нескольких версий для использования в разных ситуациях. Независимо от продолжительности вашего выступления, он должен быть очень четким и объективным. Описание должно быть точным и простым, чтобы даже непрофессионал мог понять. Основное правило тангажа легко запомнить.
Крюк или возможность В чем проблема, которую обычно имеет потребитель, и что ваш продукт и сервис решаются? Начните с введения и определения цели беседы. Выясните проблему или ее потребность. Решение Как ваш продукт или услуга разрешает проблему или ее необходимость?
Ну и самый главный совет – не сдавайся, всгда иди к своей цели. Помни: «Возможно все, вопрос только во времени». Десять лет назад я впервые услышал эту фразу от своего виртуального друга М. Фленова и теперь с уверенностью могу сказать, что это не пустые слова. Мы можем добиться всего чего захотим, нужно лишь уделить этому должное количество времени и терпения.
Опишите продукт или услугу в качестве решателя. Следите за выгодой для клиента, а не за технические характеристики продукта или услуги. Рынок Как вы охарактеризовали рынок, на котором вы собираетесь действовать? Продемонстрируйте, что вы изучили рынок и что вас не путать с инновацией без конкуренции. Охарактеризуйте своих потребителей и укажите основных конкурентов. Приведите пример известного клиента. Используйте количественные ссылки с безопасными источниками, чтобы повысить свой авторитет.
Дифференциация Почему ваша идея отличается и лучше, чем у вас уже есть? Выставляйте конкурентное преимущество бизнеса. Укажите один или два уникальных аспекта вашего проекта, которые являются вашим ценностным предложением и позитивно позиционируются перед лицом рынка.
Идеи, которые стоят воплощения в жизнь, посещают мысли каждого человека. Но далеко не все готовы взяться за реализацию своих замыслов и создать собственный проект. Даже самые талантливые люди часто зарывают свои способности глубоко в землю. Чтобы найти свое место в жизни, нужно стараться работать на самого себя. Это неотъемлемая часть саморазвития. Если вы хотите стать успешным человеком, вы должны знать, как создавать проекты, это умение пригодится вам не единожды.
Предлагаем вам изучить несколько полезных советов, которые помогут вам сдвинуться с мертвой точки.
Первое, что вам нужно сделать, это избавиться от сомнений и страхов. Конечно, вам придется рискнуть, есть шанс, что ничего не получится. Особенность характера каждого успешного человека состоит в том, что он далеко не один раз ошибался и терпел неудачи, но при этом не отказался от своей идеи.
Начните с простого. В письменном виде распишите ваш замысел, поразмышляйте о способах воплощения его в жизнь. Найдите достоинства и недостатки идеи. Нарисуйте несколько графиков и схем, если они уместны в вашем случае.
В подробностях опишите план действий, которому вы будете следовать. Не стоит изначально ограничивать себя временными рамками, но постарайтесь придумать грамотную стратегию.
Вы никогда не узнаете, как создавать проекты, если не научитесь выделять основную идею вашего замысла. Она должна отличаться от других разработок. Найдите в своей идее стержень, то есть то, на чем базируется будущее исследование.
Теперь мы плавно перешли к вопросу о том, как создать проект на компьютере самому. Без новых технологий сегодня не обходится ни одно исследование. Если вы желаете создать масштабный проект, о котором должно знать как можно большее количество людей, то прорекламируйте вашу идею в социальных сетях. Также подробно описывайте ход вашего исследования. Эта информация понадобится вам, когда вы будете формулировать в электронном виде отчет о проделанной работе.
Даже если ваш проект совсем не масштабный, вам нужно регулярно работать, чтобы достичь поставленной цели. Собирайте актуальную информацию, которая касается вашего исследования, каждый день. Работайте над задачами проекта регулярно. Через определенный срок вы достигнете того, чего планировали.
Планирование - это еще одна составляющая успеха. По мере исследования вам в голову могут приходить новые идеи. Записывайте план их реализации, чтобы не забыть о важных вещах. Особенно масштабные проекты часто нуждаются в планировании на несколько лет вперед.
Не забывайте, как создавать проекты, которые действительно станут успешными, знает каждый человек, но не каждый способен следовать своим планам постоянно, без перерывов и срывов. Если вы станете терпеливым работником, которого не будут вводить в отчаяние неудачи, то у вас получится качественное исследование.
Какой бы заманчивой не казалась идея вашего проекта, никто еще не изобрел способа, как создавать проекты, не вкладывая в них финансовые средства. Если вы верите в свою идею, то вы будете готовы рискнуть деньгами. Вложения не нужны только в школьные проекты, которые не касаются внешнего мира.
Если вы осознаете, что все эти советы не только желательно, но и необходимо выполнить, если вы планируете действительно успешную работу, то приступайте к изучению этапов проектирования. Это определенный план, следуя которому можно достичь поставленной цели.
Этапы проектирования
В общих чертах вы уже знаете, как создавать проекты. Однако существует определенная беспроигрышная стратегия, которая помогает составить план реализации идеи и воплотить ее в жизнь, не упустив важные моменты. Итак, этапы проектирования:
- Анализ основной идеи, разработка эффективной стратегии воплощения проекта в жизнь.
- Выбор руководителя проекта. Если вы собираетесь реализовать идею самостоятельно, то вы и станете им.
- Определяется основная цель проектирования.
- Выявляются всевозможные ограничения.
- Определяются задачи проектирования с учетом всех ограничений.
- Определяются временные рамки реализации проекта.
- Выявляются всевозможные риски и отрицательные последствия.
- Начинается работа над проектом с учетом ограничений, рисков и задач.
- Решаются проблемы и спорные вопросы, возникшие в ходе исследования.
- Анализируется полученный результат. Определяется, насколько он соответствует всем требованиям.
- Если вы работаете на определенного заказчика, то результат исследования обсуждается с ним.
- Оценивается степень выполнения задач и достижения целей.
Каждый из этих этапов является неотъемлемой частью проектирования. Но не забывайте, что вам предстоит работа за компьютером, поскольку исследование должно оформляться в электронном виде.
Как правильно создать проект на компьютере
В ходе исследования вам предстоит постоянное внесение ваших действий и результатов их выполнения в электронный документ. Если у вас есть заказчик, то этот файл будет основным элементом, по которому можно будет судить о вашей работе.
Проект в электронном виде представляет собой подробное описание ваших действий с учетом всех нормативных требований к написанию. Оформить документ не так трудно, как кажется. Итак, как создать хороший проект в электронном виде:
- Сделайте вступительную часть. Опишите актуальность исследования, цели, задачи и ограничения.
- Разбейте ваше исследование на подразделы и опишите ваши действия в каждом из них.
- Сделайте определенные выводы, в которых будет присутствовать оценка вашей работы и степень достижения поставленных целей.
- Приложите к проекту все необходимые рисунки, графики и диаграммы.
Таким образом, реализация настоящего масштабного проекта - это трудная задача, решение которой найдется только в том случае, если вы запасетесь необходимым количеством терпения.
